Conte com nosso time: temos o conhecimento necessário para ajudar empresários de todos os segmentos do franchising a evoluírem por completo. Nossos consultores de expansão tem facilidade para atender todos os segmentos de franquias, pois trazem a experiência de grandes redes.
Temos uma equipe com muita energia, garra e faca nos dentes para prospectar, captar, selecionar e comercializar as franquias do seu negócio.
Sua marca merece mais que ações genéricas de marketing para conquistar franqueados. Aqui você conta com um planejamento baseado em dados, informações e inteligência de mercado para tomar as melhores decisões na expansão da sua empresa.
Fechando o projeto de expansão terceirizada com a Célula agora, você:
Geração e Captação de leads através de Tráfego Pago.
Qualificação do lead de acordo com a persona do negócio, região de interesse e capital disponível.
Realização da reunião de Avaliação e Apresentação do Modelo de Negócio
Envio de COF e assinatura de recebimento da COF.
Apresentação do candidato à Franqueadora.
Reunião para esclarecimento de dúvidas e fechamento
Assinatura do Pré Contrato ou Contrato e pagamento da Taxa de Franquia.
atendimento
Preencha a nossa análise de franqueabilidade gratuita (Resultado e parecer técnico básico), após está etapa nossos especialistas vão fazer uma imersão profunda no seu negócio, entendendo os pontos fortes e fracos que precisam ser trabalhados. A análise de franqueabilidade é entregue uma prévia vai de forma gratuita e caso tenha interesse em formatar seu negócio com a Célula Franquias entregamos a análise técnica completa de forma gratuita fechando contrato de formatação conosco.
Modelo de negócio comprovado: Antes de franquear um negócio, é essencial que o modelo de negócio tenha sido testado e comprovado como bem-sucedido. A empresa deve ter operado com êxito pelo menos uma unidade piloto ou várias unidades próprias por um período significativo.
Marca forte e diferenciada: Uma marca forte e reconhecível é fundamental para atrair franqueados. A empresa deve ter uma identidade de marca sólida e uma proposta única de venda que a diferencie da concorrência.
Manuais e sistemas operacionais: É necessário ter manuais e sistemas operacionais detalhados que possam ser replicados pelos franqueados. Isso inclui manuais de operações, manuais de treinamento, manuais de marketing e outros materiais que auxiliem na padronização e na transferência do know-how do negócio.
Documentação legal: É preciso ter uma documentação legal sólida para a franquia, como o contrato de franquia, que estabelece os direitos e as responsabilidades tanto da empresa franqueadora quanto dos franqueados. É recomendável buscar orientação jurídica especializada nesse processo.
Estrutura organizacional: A empresa deve ter uma estrutura organizacional adequada para oferecer suporte aos franqueados. Isso inclui equipes dedicadas a treinamento, suporte operacional, marketing, gestão de estoque, entre outras áreas relevantes.
Capital e recursos financeiros: Franquear um negócio exige investimento de capital para estabelecer a rede de franquias e fornecer suporte inicial aos franqueados. A empresa franqueadora deve ter recursos financeiros adequados para suportar esse crescimento e garantir a sustentabilidade do negócio.
Sistema de suporte e treinamento: É fundamental oferecer suporte e treinamento contínuos aos franqueados. A empresa deve ter programas de treinamento estabelecidos, bem como canais de comunicação eficazes para fornecer orientação e suporte aos franqueados.
Capacidade de expansão: A empresa precisa ter uma estratégia de expansão clara e realista, incluindo uma análise de mercado para identificar oportunidades de crescimento. É importante considerar questões geográficas, competitividade e potencial de mercado ao planejar a expansão da rede de franquias.
Lembrando que esses são apenas alguns dos pré-requisitos básicos para se tornar uma rede de franquias. Cada negócio pode ter exigências específicas adicionais, dependendo do setor em que opera. É sempre recomendável buscar aconselhamento de especialistas em franchising para orientação personalizada durante esse processo.
É aqui que o seu negócio começa a ser transformado. Nós preparamos sua empresa para ser replicavel e lucrativa, tanto para você quanto para os seus franqueados.
O custo de formatação de uma franquia com Célula Franquias pode variar bastante, dependendo de vários fatores, como o setor de atuação, o tamanho e a complexidade do negócio, a região geográfica e os requisitos legais e operacionais específicos.
Em geral, os custos de formatação de uma franquia podem incluir:
Consultoria especializada: Contratar uma consultoria especializada em franchising pode ser benéfico para auxiliar no processo de formatação da franquia. Os honorários de consultoria podem variar dependendo do escopo do trabalho e da reputação da consultoria.
Documentação e manuais: A criação dos documentos legais e operacionais necessários, como o contrato de franquia, manuais de operação, manuais de treinamento, manuais de marketing e outros materiais de suporte, pode exigir a contratação de profissionais especializados, como advogados e redatores técnicos. Os custos variam dependendo da complexidade e da quantidade de documentos necessários.
Identidade visual e materiais de marketing: Desenvolver uma identidade visual da marca, incluindo logotipo, materiais de marketing e embalagens, pode exigir o trabalho de designers gráficos e agências de publicidade. Os custos variam dependendo do escopo do projeto e das necessidades específicas da franquia.
Treinamento: A elaboração de programas de treinamento para franqueados e suas equipes pode envolver custos relacionados à contratação de instrutores, desenvolvimento de conteúdo e material de treinamento, locação de espaços e equipamentos, entre outros.
Suporte inicial: É comum que franqueadoras ofereçam suporte inicial aos franqueados, o que pode envolver despesas relacionadas à seleção e locação de unidades-piloto, treinamento de equipe de suporte, desenvolvimento de sistemas e processos internos, entre outros.
Marketing e publicidade: A franquia deve ter um plano de marketing e publicidade para promover a marca e atrair clientes. Isso pode incluir gastos com a criação de campanhas publicitárias, presença online, materiais promocionais, participação em feiras e eventos, entre outros.
É importante ressaltar que esses são apenas alguns exemplos dos possíveis custos envolvidos na formatação de uma franquia e que os valores podem variar significativamente. Recomenda-se buscar orientação especializada e realizar um planejamento financeiro detalhado antes de iniciar o processo de formatação de uma franquia.
O tempo necessário para formatar uma franquia pode variar consideravelmente, dependendo de vários fatores, como a complexidade do negócio, a estrutura organizacional existente, a disponibilidade de recursos e o grau de prontidão da empresa para expandir através do modelo de franquias.
Em geral, o processo de formatação de uma franquia pode levar de seis meses a dois anos dependendo das circunstâncias.
Em alguns casos o prazo máximo não passa de noventa dias, só para saber o tempo exato é passando por uma análise de Franqueabilidade: Faça agora a sua.
A Célula Franquias é uma plataforma digital que atua na comercialização de Serviços de formatação e Assessoria para Franquias dos mais variados segmentos. Atuamos na intermediação para facilitar o processo de contratação de capital de giro para empreendedores e disponibilizando oportunidade para investidores com as diretrizes da Resolução nº 3.954 e como Sociedade de Crédito Direto a resolução nº 4.656, ambas do Banco Central do Brasil. Atuamos também como correspondentes bancários. Célula Holding de Franquias LTDA. Inscrita no CNPJ: 43.056.149/0001-03
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