Método Célula
Da formatação à construção de uma operação preparada para expandir.
Visão geral
A metodologia da Célula Franquias transforma o conhecimento do empresário em um modelo de franquia estruturado, replicável e preparado para crescer.
As etapas 01 a 05 fazem parte da formatação: analisamos o negócio, estruturamos o modelo, implantamos documentos e ferramentas e entregamos a estratégia de crescimento.
As etapas 06 e 07 são serviços adicionais. O cliente pode contratar a implantação da operação interna de expansão ou delegar à Célula a gestão da expansão da rede.
Diagnóstico, estruturação, implantação, tecnologia e estratégia. Este é o escopo principal do projeto de formatação.
Conhecer as etapas ↓ 06Implantamos a operação comercial dentro da franqueadora e preparamos a equipe para executar o plano.
Serviço adicional ↓ 07A Célula conduz a expansão da rede, integrando oportunidades, vendas, jurídico e apoio à implantação.
Serviço adicional ↓Como funciona
Um método estruturado em 7 etapas para garantir replicabilidade, segurança jurídica, tecnologia e direcionamento estratégico para o crescimento da rede.
Avaliamos o negócio em profundidade: potencial de replicação, saúde financeira, processos operacionais e diferenciais competitivos. Ao final, o cliente entende o que já está preparado e quais ajustes precisam ser realizados.
Criamos o modelo de franquia: taxas, investimentos, royalties, territórios, perfil do franqueado, manuais, treinamentos, padrões operacionais e plano financeiro. É nesta etapa que o negócio ganha regras claras para ser replicado.
Desenvolvemos a documentação jurídica completa, incluindo COF e contratos, e organizamos manuais, treinamentos e materiais necessários para colocar a futura rede em operação com segurança.
Implantamos o Portal do Franqueado, o CRM e recursos de Inteligência Artificial. As ferramentas conectam captação de candidatos, funil de vendas, marketing de expansão e suporte contínuo para a rede crescer com escala e controle.
Entregamos um plano completo de expansão pós-formatação, construído a partir do potencial de mercado e da capacidade de crescimento da empresa.
Ao concluir a formatação, o cliente recebe o modelo estruturado e um direcionamento claro sobre onde, como e em qual ritmo expandir.
Após receber o plano, a franqueadora pode executar a expansão com sua própria equipe ou contratar uma das duas modalidades abaixo.
Implantamos a operação interna de expansão da franqueadora. Apoiamos a contratação do executivo de expansão, configuramos ferramentas, estruturamos processos e treinamos a equipe comercial para conduzir a venda de franquias.
Indicado para: empresas que desejam formar uma equipe própria e assumir internamente a expansão da rede.
Gerimos a expansão da rede, acompanhando a geração e a qualificação de oportunidades, as vendas, o suporte jurídico e o auxílio à implantação das novas unidades.
Indicado para: franqueadoras que desejam contar com a Célula na execução e gestão contínua do processo de expansão.
Após a formatação
O plano de expansão mostra o caminho. As etapas 06 e 07 ajudam a empresa a colocar esse plano em prática.
Os serviços de Consultoria e Expansão são independentes da formatação. Eles podem ser contratados conforme a estrutura, o momento e o nível de participação que a franqueadora deseja manter no processo comercial.
Na etapa 06, preparamos a empresa para executar a expansão internamente. Na etapa 07, a Célula participa da gestão e da execução da expansão, acompanhando a jornada até a implantação das novas unidades.
Dentro da franqueadora
O escopo é definido de acordo com a modalidade escolhida e a estrutura que a franqueadora já possui.
Escala com controle
Integramos tecnologia, CRM, automações e Inteligência Artificial ao processo comercial para tornar a operação mais organizada, mensurável e escalável.
A tecnologia não substitui o relacionamento comercial. Ela aumenta a capacidade da equipe de responder mais rápido, acompanhar oportunidades, priorizar melhores candidatos e tomar decisões com base em dados.
A Célula implanta o processo, apoia a contratação, configura as ferramentas e treina a equipe. Depois, a operação comercial fica sob gestão interna da franqueadora.
Nossa equipe participa da gestão da expansão, das vendas e dos desdobramentos jurídicos e operacionais necessários para implantar novas unidades.
Escopo sem dúvidas
Diagnóstico, modelo, documentação, manuais, tecnologia e plano estratégico de expansão.
Processos, contratação, ferramentas e treinamento para a franqueadora executar com equipe própria.
Participação da Célula na operação comercial e no avanço dos novos franqueados até a implantação.
O cliente conclui a formatação com tudo o que precisa para iniciar sua jornada. As etapas adicionais entram apenas quando a empresa deseja apoio para implantar ou gerir a execução da expansão.
Converse com nossos especialistas e descubra se o seu momento pede formatação, implantação ou reciclagem da operação de expansão.